케이스 인터뷰 (case 이론 & tip) (3) 썸네일형 리스트형 [전략 컨설팅 케이스 인터뷰 준비] 단계 #2 - Framework 잡는 방법 #2. Framework 필자가 framework 관련해서 알려주고 싶은 부분은 1) 면접관들이 기대하는 framework의 레벨이 무엇인지와 2) Framework를 설명하는 방식이다. 면접관들은 본인들이 최근에 한 프로젝트를 문제로 출제하는 경우가 종종 있는데, framework를 실제 프로젝트를 접근하는 방법과 유사하게 present할 경우 차별화 할 수 있으니 아래 Tip들을 꼭 기억하도록 하자 (특히 2, 3차 인터뷰의 경우 PM 혹은 파트너급일 경우 더더욱이나 중요하다). 1) Framework의 레벨: Framework는 프로젝트의 목적을 달성하기 위해 꼭 cover해야하는 영역 혹은 답해야하는 핵심 질문들이지, 핵심 질문들에 대한 분석 방법론이 아니다. 컨설팅 회사에서 일해본 분들은 제안서.. [전략 컨설팅 케이스 인터뷰 준비] 케이스 단계 #1 - Clarifying Question하는 방법 #1. Clarifying question 본격적인 case 풀이에 앞서 내가 어떤 문제를 풀어야하는지, 풀고자하는 문제의 본질을 구체적으로 파악하는 단계이다. 이 단계에서 꼭 기억하고 명심해야하는 점은 1) 내가 필요한 정보들을 전부 수집했는가? (내가 핵심적인 정보를 놓치지 않았는지 검토해야함) 2) 질문을 구조화하여 하였는가? (Communication)이다. 1) 내가 필요한 정보를 전부 수집하는 방법: 1-1) Business Model & Objective/Scope를 명확히하라: 필자는 인터뷰가 시작하자마자 종이 상단 좌우에 business model과 objective 칸을 만들고 하기 요소들을 꼭 질문한다 Business model: 대상회사의 사업모델 및 영역을 다양한 cut으로 확인 .. [전략 컨설팅 케이스 인터뷰 준비] 케이스 인터뷰 단계에 대한 이해 케이스 풀이 단계 개요 컨설팅 케이스 인터뷰를 준비해본 사람들은 아래 적혀있는 내용이 너무나도 당연하다는 것을 알 것이다. 그럼에도 불구하고 필자가 케이스 인터뷰의 흐름의 중요성을 한번 짚고 넘어가고 싶은 이유는, 케이스는 문제를 잘푸는 것 뿐만 아니라 그 과정에서 풀이과정을 잘정리하는 것 또한 중요하기 때문이다. 이에 더해 각 단계별 필자가 면접에서 사용했던 팁과 인터뷰어들의 expectation에 대해서도 공유하고자 하니 참고하길 바란다. 전략 컨설팅 케이스 인터뷰의 단계는 1) Clarifying Question 2) Framework 3) Analysis / Drilling Down Framework Component 4) Synthesis 로 이루어져 있다. 단계를 명심하면서 케이스를 푸는 것이.. 이전 1 다음
